3月12日，甘肅金控集團常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動領導小組辦公室召開第一次主任會議，傳達學習省委省政府有關會議精神以及國資委、集團黨委實施方案，對集團常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動進行再安排、再部署。甘肅金控集團黨委副書記、“三抓三促”行動領導小組副組長、辦公室主任張斌主持會議并講話。
會議指出，要切實提高思想認識，增強常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動的責任感和緊迫感，把握節(jié)點節(jié)奏和工作任務，把推動措施任務與目標任務調(diào)度同推進、同落實，把常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動成效轉化為高質(zhì)量完成目標任務的強大動力。
會議強調(diào)，要全面加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。綜合組要統(tǒng)籌抓好總體進展，嚴格落實調(diào)度機制，逐項梳理任務事項，及時報告重要工作和重大問題，做好專報和綜合材料起草，做實數(shù)據(jù)統(tǒng)計和監(jiān)督意見受理分辦，認真報送數(shù)據(jù)資料等日常工作，切實做到不漏項、不延誤、高效率。要深入開展宣傳報道。宣傳組要把握時度效，及時宣傳報道行動進展、經(jīng)驗做法和工作成效，進一步提升宣傳質(zhì)量，提煉先進經(jīng)驗做法，宣傳先優(yōu)典型，建立周報送工作機制，引領助推“三抓三促”往深處走、往心里走、往實處走，努力形成抓落實、促發(fā)展的濃厚氛圍。要認真開展督導檢查。督導組要緊緊圍繞重點任務制定工作方案，抽組人員組織開展常規(guī)督查，對發(fā)現(xiàn)的問題要建立臺賬、跟蹤督辦、督促整改，切實做到真督實查、深督細查，以嚴格的督查倒逼“三抓三促”行動取得實實在在的效果。
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